從全球視角來看, 我國正逐步成長為”世界工廠”, 在全球經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位, 但想要從制造業(yè)大國成果為制造業(yè)強國, 亟需解決潛在勞動力不足、產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡等問題。

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后疫情時代， 我國的新一輪發(fā)展將會進一步聚焦于B端口， 數(shù)字技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展將成為一個時代的命題， 但現(xiàn)實情況是我國很多制造業(yè)企業(yè)缺乏數(shù)字運作思維， 內(nèi)部數(shù)據(jù)林立， 無法形成有效協(xié)同機制， 數(shù)據(jù)貶值嚴重。 此外， 供應商不了解制造業(yè)的業(yè)務流程和企業(yè)數(shù)字化管理需求，提供的技術(shù)服務無法在制造業(yè)中得到較好應用和轉(zhuǎn)化。 無疑數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為制造業(yè)企業(yè)在下一輪競爭中生存的關鍵，收到了大家的廣泛關注。

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2022年8月5日， CIO發(fā)展中心成功舉辦“亦莊分舵2022年中論壇”， 本次活動將話題聚焦于“后疫情時代下的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”， 來自甲乙雙方的多位專家與參會嘉賓共同深入探討交流，尋求制造業(yè)數(shù)字化破局之道。

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國科恒泰（北京）醫(yī)療科技股份有限公司（以下簡稱“國科恒泰”）CIO羅驊以《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考與實踐》為主題，結(jié)合國科恒泰在數(shù)字化方面的實踐，與與會嘉賓進行了分享?！皬膰覍用鎭砜矗?數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)值化等關鍵詞被廣泛提及， 數(shù)字化的地位已不言而喻”， 羅驊表示： 國家?guī)Я坎少彽纫幌盗姓叩耐七M，將驅(qū)動整個醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)生變革。 國科恒泰一直致力于醫(yī)療器械領域的數(shù)字化實踐。 國科恒泰的數(shù)字化供應鏈賦能藍圖為醫(yī)械上下游提供了線上數(shù)字化供應鏈協(xié)同，結(jié)合國科恒泰線下物流平臺的服務，形成了綜合服務的能力， 即：在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化、流程自動化、決策智能化能力；在外部打通了產(chǎn)業(yè)鏈上下游， 賦能合作伙伴的能力。

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來自其他行業(yè)的多位嘉賓也結(jié)合當下形式與環(huán)境， 提出了各自的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案和實戰(zhàn)經(jīng)驗。 大家一致表示：雖然制造業(yè)企業(yè)亟需通過數(shù)字化來應對市場的快速變化， 但也需要從各自企業(yè)的實際業(yè)務場景出發(fā)， 沉淀業(yè)務流程中的各類數(shù)據(jù)， 充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值，并且充分重視數(shù)據(jù)應用場景落地以及人員數(shù)字化能力的建設。 從長遠來看， 通過數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級， 企業(yè)的高效協(xié)同水平將得到進一步提升。